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牛商争霸赛第一式之目标分解到每天

返回列表 来源:恒星世纪 浏览:- 发布日期:2019-06-14 16:00:00【

第五届“沃龙杯”安徽牛商争霸赛启动仪式于2019年6月12号拉开战幕,在会上每家企业都制定了争霸赛期间的业绩目标,签订"势必完成"的军令状,安徽恒星世纪空调制冷设备有限公司的小伙伴们也不甘示弱,制定三个月内完成280万的业绩目标,如果没有达成,将接受徒步30公里的惩罚。

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制定目标不困难,但是想要达成目标就非常的困难。安徽恒星世纪空调制冷设备有限公司的小伙伴为了更好的完成制定的业绩目标,在会议结束后,回到公司认真分析了网销部上半年的数据情况,总结过去所做的不足,整理需要提升的地方,如何在接下来的三个月争霸赛期间里提升的方案。

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通过仔细讨论分析后,恒星世纪的小伙伴们总结出,虽然目标制定相对较高,但是想要在三个月内完成280万的业绩目标,我们就需要带来10个成交,200个询盘,20000个点击,120万个展现,只有这样每层数据都满足了,我们才能完成我们制定的目标。下一步就是将这些数据细分到争霸赛三个月中的每个月,每一周,每一天。

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总的数据计算出来了,那我们就需要在细分到负责甚至是个人,只有将分解出来的目标落实到网销部每一个人,我们才能在每天的工作中去总结,找出当日没有达标的原因,针对这个原因我们应该怎么去调整应对,及时处理,提升第二天的任务目标。这样也就做到了月计划、周控制、日经营的目的。

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接下来恒星世纪的小伙伴们的主要工作就是根据分解出来的目标安排每一天、每一周、每个月的工作,只有确保每一天的目标达标,才能最终保证顺利完成280万的业绩目标。安徽恒星世纪空调制冷有限公司的每一位家人们都信心满满,期待目标的完成。最后,也同时祝愿第五届“沃龙杯”安徽牛商争霸赛圆满成功!